En un escenario donde los municipios compiten por atraer recursos, talento y proyectos estratégicos, los hubs de innovación municipal dejan de ser espacios simbólicos para convertirse en plataformas reales de desarrollo económico.
Sin embargo, su impacto depende directamente de algo fundamental: contar con una estrategia estructurada de atracción de inversiones con articulación público-privada, ya que sin estrategia, los hubs se transforman en salas de cowork sin impacto sistémico. Con estrategia, se convierten en motores de desarrollo comunal.
La diferencia entre un espacio físico y un ecosistema de innovación radica en la capacidad de conectar actores: municipio con empresas, emprendedores, universidades, fundaciones, gremios e inversionistas.
Esta articulación permite que los proyectos no solo se diseñen, sino que se financien, ejecuten y escalen.
Maximiliano Morales, ingeniero agrónomo y ex gerente del Programa Estratégico Chile Vitivinícola de Corfo, ha desarrollado una metodología enfocada en transformar hubs municipales en plataformas de inversión territorial. Su enfoque integra desarrollo productivo, identidad local y sostenibilidad, alineando intereses públicos y privados bajo una hoja de ruta clara.
Esta estrategia se implementa con el apoyo de Urkan Innovación y Proyectos, consultora liderada por Juan Carlos Núñez Agreda, especialista en desarrollo de estrategias de financiamiento, creación de fondos de riesgo y estructuración de negocios.
Proyectos Ancla que Activan la Economía Local
Un hub municipal con visión estratégica necesita proyectos ancla que generen tracción económica y participación comunitaria.
Un ejemplo que concreto es la implementación de invernaderos comunitarios tecnificados, desarrollados por Imbert Labs, empresa de Ovalle que esta gestionando iniciativas a nivel nacional que están orientados a la optimización del recurso hídrico y producción eficiente de vegetales y hierbas de alto valor nutritivo en zonas urbanas.
Estos espacios colaborativos de invernaderos comunitarios permiten:
* Capacitar a vecinos en la producción de brotes y hortalizas para el mercado local.
* Generar nuevas unidades de negocio comunales.
* Optimizar el uso del agua mediante tecnología de Imbert Core.
* A partir de esta base productiva, se articula un segundo eje: el desarrollo gastronómico local, ya que los Emprendedores pueden incorporar estos brotes y productos en la oferta culinaria comunal, generando una cadena de valor interna dentro de la comuna. Esto no solo aumenta ingresos, sino que fortalece identidad territorial.
La estrategia no se limita a producción agrícola en zonas urbanas, ya que se integra una dimensión cultural y experiencial que incluye la creación de eventos gastronómicos comunales, degustaciones de productos creados por los propios vecinos e instancias de networking con potenciales inversionistas, quienes podrá evaluar financiar estos invernaderos comunales para apoyar a sus propios clientes, ya sea a través de marcas de gas, bancos, mineras o empresas del sector.
Según señala Maximiliano Morales, los hubs de innovación municipal tienen el potencial de transformar la vida de las personas, especialmente en sectores de la comuna donde existen mayores dificultades para generar oportunidades de desarrollo económico. Sin embargo, para que ese potencial se concrete, es indispensable contar con una visión estratégica respaldada por proyectos específicos que faciliten una articulación público-privada efectiva y sostenible en el tiempo.
La metodología desarrollada por Maximiliano Morales propone precisamente eso: convertir la innovación en desarrollo tangible, activar economías locales mediante tecnología aplicada y fortalecer el tejido comunitario con identidad productiva.
Cuando la innovación se conecta con la comunidad y el sector privado, el resultado no es solo crecimiento económico, sino cohesión social y sostenibilidad territorial.
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