La iniciativa busca apoyar la continuidad de empresas agrícolas, turísticas, Horeca y proveedoras de la minería mediante la incorporación de inversionistas, profesionalización de la gestión y planificación sucesoria.
La creciente tendencia internacional de adquirir, administrar y modernizar empresas tradicionales, conocida como “Boring Businesses”, está comenzando a ganar terreno en Chile como una alternativa para enfrentar uno de los principales desafíos de las empresas familiares: la sucesión generacional.
Popularizada en Estados Unidos por la empresaria e inversionista Codie Sánchez, esta estrategia ha puesto en valor compañías consolidadas, rentables y con décadas de trayectoria que, pese a su estabilidad financiera, enfrentan dificultades para asegurar su continuidad debido al retiro de sus fundadores o a la falta de interés de las nuevas generaciones por asumir la gestión operativa.
Frente a esta realidad, Amix Tech Lab anunció el desarrollo de un modelo orientado a preservar y fortalecer empresas familiares mediante la incorporación de socios estratégicos, inversionistas y equipos profesionales que permitan profesionalizar la administración sin que los propietarios deban abandonar completamente sus compañías.
“Muchos dueños de empresas no necesariamente quieren vender sus negocios. Lo que buscan es reducir su carga operativa y continuar aportando desde una visión estratégica. Nuestro modelo propone precisamente eso: incorporar capacidades profesionales para gestionar el día a día, mientras el fundador mantiene un rol de liderazgo y supervisión”, explicó Maximiliano Morales, CEO de Amix Tech Lab y advisor en desarrollo de negocios y procesos de transición empresarial.
Empresas con historia y potencial de crecimiento
La iniciativa está orientada principalmente a empresas familiares de los sectores agrícola, agroindustrial, turístico, Horeca (hoteles, restaurantes y cafeterías) y servicios para la minería, actividades que representan una parte significativa de la economía regional chilena.
Según Morales, muchas de estas compañías poseen activos altamente valiosos, como marcas reconocidas, infraestructura, experiencia acumulada, clientes consolidados y flujo de caja positivo, pero requieren apoyo en áreas como transformación digital, expansión comercial, financiamiento y profesionalización de la gestión.
“En muchos casos encontramos empresarios mayores de 70 años cuyos hijos e hijas han desarrollado sus propias carreras profesionales y no tienen interés en asumir la administración de un campo agricola, un hotel o una empresa proveedora para la mineria. Sin embargo, la empresa sigue siendo rentable y tiene un enorme potencial de crecimiento. Allí es donde la incorporación de nuevos socios y equipos especializados puede marcar una diferencia significativa”, señaló.
Agricultura, turismo y minería entre los sectores con mayores oportunidades
La propuesta identifica importantes oportunidades en sectores productivos donde existen empresas consolidadas con posibilidades de expansión.
En agricultura y agroindustria, la modernización tecnológica, la automatización de procesos y el desarrollo de nuevos productos aparecen como factores clave para aumentar la competitividad.
En turismo y hotelería, hoteles familiares, hosterías, operadores turísticos y emprendimientos de experiencia cuentan con activos y posicionamiento que pueden potenciarse mediante estrategias de marketing, comercialización internacional y desarrollo de nuevos servicios.
En minería, las empresas proveedoras representan oportunidades particularmente atractivas debido a sus contratos de largo plazo, experiencia técnica y barreras de entrada para nuevos competidores.
Financiamiento, inversión y crecimiento sostenible
La iniciativa cuenta además con el apoyo de especialistas en financiamiento e innovación empresarial.
Juan Carlos Núñez, Director de Urkan Innovación, destacó la importancia de construir estructuras financieras sólidas que permitan a las empresas acceder a nuevas etapas de crecimiento.
“Muchas compañías tienen un gran potencial, pero necesitan apoyo en procesos de reestructuración de deuda, atracción de inversionistas, formulación de proyectos y acceso a fondos concursables. La combinación entre financiamiento, estrategia y gestión profesional es fundamental para asegurar su sostenibilidad”, explicó.
Una alternativa para preservar el legado empresarial
Desde Amix Tech Lab señalan que el objetivo no es únicamente facilitar la compra de empresas tradicionales, sino también generar modelos que permitan preservar el legado construido por generaciones de emprendedores.
La propuesta considera la incorporación gradual de inversionistas y profesionales especializados en áreas como administración, finanzas, comercialización, innovación y desarrollo de negocios, permitiendo que las empresas continúen operando, generando empleo y entregando beneficios a sus propietarios y herederos.
“Chile tiene miles de empresas familiares con enorme valor económico y social. Nuestro objetivo es ayudar a que esas organizaciones sigan creciendo, adaptándose a los nuevos desafíos y proyectándose hacia las próximas generaciones”, concluyó Maximiliano Morales.
Información y contacto
Amix Tech Lab
Maximiliano Morales
CEO & Strategic Business Advisor
📲 WhatsApp: +56 9 3251 7848
📧 max@amixtechlab.com
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